我县加强招投标制度建设

　　招投标交易工作既是一项系统工程，更是一项讲规范、讲程序的工作，需要各职能部门的协调配合。在实际的招投标过程中，往往会遇到一些现实的难题。

　　据介绍，今年我县公共资源招投标管理委员会（县招管委）在改革中重点加强标前的有效设计、标中的规范服务、标后完善管理等。具体来说包括修改招评标管理办法、建立市场与现场的联动机制、建设政府投资项目预选承包商名录库、构建承包商诚信体系、调整公共资源进场交易额度等方面。

　　参照今年国务院颁布的《中华人民共和国招标投标法实施条例》，县招管委将对目前的招评标管理办法作出部分修改，加强场内招标、场外监管、信息共享、两场联动的工作机制，遏制和依法查处出现的假借资质、违法转包等问题，对诚信履约企业给予政策上的奖励，对失信企业给予惩戒，并继续完善建设工程信息公开和信用信息共享制度，通过信用信息在政府公共监管、招投标和政府采购等市场服务领域的应用，形成守信者得益、失信者惩戒和一处失信、处处受制的市场导向。

　　在进一步规范政府投资项目招投标工作上，我县将由县城建城管局牵头对参与建设的淳安县行政区域范围内的建筑施工企业进行审查，建立起预选承包商名录库，通过各相关职能部门加强日常管理，促进我县招投标工作得到进一步强化。

　　同时，我县将加快电子评标系统建设，在完成软硬件建设基础上，通过评标专家培训、招标代理机构及招标企业的业务培训，促进电子评标系统尽早投入使用，推进IC卡报名系统建设，与农业银行合作开发建立投标保证金统一收退系统，以有效减少工作差错，提升工作效率。

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